4月3日上午，集團在鹽召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會，全面總結(jié)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署二季度各項工作。集團黨委書記、董事長張乃文主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理徐海寧作工作部署。
張乃文指出，一季度，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，集團上下以“四大重點任務(wù)”為抓手，汽車貢獻明顯提升，項目建設(shè)有力有序，經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
張乃文強調(diào)，要扎實有效抓好二季度各項工作。堅定不移抓項目突破，圍繞全市“5·18”經(jīng)貿(mào)洽談會，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加快推進大項目，積極招引大客商，全力推動在談項目早簽約、簽約項目早建設(shè)、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。馬不停蹄抓市場開拓，搶抓國家促進消費的機遇，大力開拓國際國內(nèi)市場，全力幫助企業(yè)拓市場、搶訂單，更好融入和服務(wù)新發(fā)展格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能。加大“兩非”“兩資”清理力度，堅持“新官理舊賬”，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本的步伐，推動資源、資產(chǎn)向主業(yè)和優(yōu)勢集中，努力實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。加快推動重點改革任務(wù)的落實，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、效益提升、活力激發(fā)，進一步解放思想，持續(xù)深化“三項制度”改革，推動相關(guān)制度落實到位，充分調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。慎終如始抓內(nèi)部風險防范，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做好安全隱患排查整治，有效防范投資、工程等風險，堅決不留真空地帶、不留風險隱患，不斷提升集團本質(zhì)安全水平。從嚴從實抓好巡察問題整改，緊緊圍繞巡察反饋的問題和意見，將巡察整改與集團“清風領(lǐng)航”專項行動、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計工作結(jié)合起來，扎扎實實抓好巡察整改各項工作，確保巡察反饋意見全面整改落實到位。進一步加強全集團黨員干部作風建設(shè)，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，以務(wù)實、靠實、落實的優(yōu)良作風，從集團黨委做起、從領(lǐng)導班子做起、從集團總部做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，努力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
徐海寧在部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作時指出，二季度，集團上下要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，搶市場抓訂單，狠抓項目突破，認真謀劃“雙過半”，確保上半年時間過半任務(wù)超半。要全力以赴抓好提質(zhì)增效，加大“兩非”“兩資”清退力度，堅定不移全面深化改革，確保各項工作按照時間節(jié)點高效有序穩(wěn)步推進。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓，扎實抓好節(jié)日期間安全工作，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會上，集團領(lǐng)導班子成員匯報了一季度重點任務(wù)推進情況和二季度工作計劃，通報了集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，有關(guān)方面負責人作會議發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子成員，各平臺和直屬企業(yè)主要負責人，集團總部各部室負責人參加會議。
